近年来，巨化紧紧围绕“绿色化发展、数智化变革、新巨化远航”工作主线，加快推进业务重构、系统重塑、组织变革，实施“三零”工程，加快创建世界一流专业领军示范企业。

作为巨化在宁波的“桥头堡”——宁波巨化化工科技有限公司，高度重视人才强企、创新强企，积极响应集团变革号召，构建数智化的组织观和人才体系，通过实施“8631”岗位通人才工程，推动公司加快实现80%员工内外岗通、60%双岗通、30%全岗通和10%全厂通的目标，以数智赋能释放人力资源禁锢价值，让更多基层人员冲上更高的赛道，强力推动创新深化改革攻坚开放提升，走出一条人才培养和赋能发展的良性循环路子。

宁化公司作为有机氯、有机醇、碳氢制冷剂和特种聚酯多条产业同时生产建设的综合型企业，项目建设任务重、发展要求高，岗位通人才工程的成功实施，无疑为企业高质量发展提供了良好的实践经验。

让我们进一步增强趋势感、紧迫感、使命感，对标先进，打造具有“专业穿透力、跨界学习力、哲学思辨力、趋势把握力”的人才队伍，点燃巨化争创世界一流强有力的“引擎”，为我省深入实施“八八战略”、奋力谱写共同富裕和中国式现代化的浙江华章贡献巨化力量。（阳光巨化）