为树立典型、推动工作，浙江省委省政府决定，对50个2022年新时代浙江产业工人队伍建设改革成绩突出集体予以通报表扬。

公司简介

      镇海石化建安工程有限公司成立于1994年，是国内石油石化检维修工程行业领军企业。前身为中国石化镇海炼化分公司旗下全资子公司----镇海炼化检修安装公司，于2008年11月改制成立镇海石化建安工程有限公司。

      公司是国家级重点高新技术企业，主要从事石油化工装备制造、石化大型装置检维修保运和技术咨询与服务三大业务。公司拥有一个省级研究院，一个省级研发中心，拥有专利147项，为全国30多个省市自治区及印度、哈萨克斯坦等上百家企业提供优质产品及服务。公司是宁波市产业工人队伍建设改革试点单位、浙江省非公企业产改技能提升试点企业。

产改工作主要做法

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思想引领，增强企业凝聚力

●发挥公司非公企业党建优势和特色，党建带工建促团建，强化理想信念教育和对党忠诚教育，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，鼓励和引领广大职工立足岗位、提升自我、投身改革。

●实施“233 452”发展战略，带领职工参与正气文化、奋斗文化、和合文化、创新文化等企业文化建设，构建积极向上的现代企业文化，增强职工凝聚力，当好宁波民营企业改革发展的模范生、排头兵。

●面向产业工人，利用职代会、建安讲堂、5·1大讲堂、《东鼎》期刊等多种形式和载体，开展《企业文化与职工责任担当》《工会在企业中的主要工作》《新形势下工会工作的难题与思考》等专题教育，增强职工岗位担当意识，开展“活力建安”文化活动，助力公司健康发展。

●以“身边人、身边事”的实例，用先进人物和模范事迹引领大家，把骨干培育成党员，把党员培养成骨干，把优秀工会会员推荐为党员发展对象，全面提高非公企业产业工人队伍素质和企业核心竞争力。

2

人才创新，提升企业竞争力

●按照《新时代产业工人队伍建设改革方案》的精神，公司积极实施“人才强企”战略，打造多层次人才引进机制、实施高素质人才培育机制、构建人才成长的留人机制、推进人尽其才的用人机制、探索人才优先的管理机制，从“招、育、留、用、管”全方位出击，打造一支高素质专业化人才队伍，提升公司整体竞争力。

●认真落实人才培养、创新工程：1、落实成才计划；2、深化校企合作；3、改革薪酬体系；4、完善后勤保障；5、打通人才成长通道；6、树立“有为才有位” 用人价值观。

●创造良好的学习成长条件，加快人才的培养：1.产业工人人才培养三年目标；2.产业工人人才储备五年目标；3.产业工人人才培训帮超目标；4、培育辅导普通职工到检修专家，传统工人到知识工匠的转变；5、推出“招才引智”奖励政策。开展新型培训，一大批高素质、高技能的产业工人脱颖而出，如全国五一劳动奖章获得者焊接班班长范丽锋、五一巾帼标兵王敏燕、浙江工匠铆工高级技师俞晓波、浙江工匠钳工高级技师陈辉等。

3

职业激励，提高企业创新力

●对年度考核优秀的职工进行股权激励，让技能人才共享企业改革发展红利。

●实施多元化用工等举措，为提高公司核心竞争力和持续发展提供了人力资源保障。

●建立公平公正的薪酬激励体系,体现多劳多得。

●开展“匠人育人”等活动，提供多渠道的发展通道，做好人才梯队培养。

●公司投资建造多专业的培训平台，对提高队伍整体素质将发挥重要的作用。

●推出一系列激励制度，有效地激励和提高了产业工人的地位，驱动公司科技创新和发展。

4

权益维护，加强企业向心力

●牢固树立“职工意识”，发扬“全国模范职工之家”的精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做好“两个维护”。充分调动职工的积极性，更好地激发产业工人队伍在推动公司改革发展中的主力军作用。

●从待遇、福利、生活、保障、文化等方面开展暖心工程，切实保障职工的权利和权益。通过实施“四大工程”即：思想引领、人才创新、职业激励和权益维护，发挥非公企业优势和特色，一批优秀人才成为全国、省市劳模、工匠。公司相继被授予全国“模范职工之家”称号、省思想政治工作优秀单位、全国厂务公开民主管理先进单位、宁波市社会责任优秀企业和五星级和谐企业等。（镇海工会）